Onder de bezielende leiding van Zita en haar medewerkers is LEO gegroeid tot een volwaardig platform met deelnemers die elkaar steeds beter leren kennen, elkaar leren begrijpen, elkaar respecteren en elkaar in meerdere opzichten waarderen.
Gaat het om verbinden? Ja, maar niet altijd. Contact met elkaar hebben om elkaars belang te kennen is soms al voldoende om de afstand te verkleinen en gezamenlijke oplossingen te creëren. Zaken kortsluiten om kortsluiting te voorkomen. Bij de energietransitie is het cruciaal om draagvlak, acceptatie en last but not least vertrouwen te verwerven, om deze veranderingen succesvol te laten verlopen. En laten we eerlijk zijn: de opgave om tot een fossielvrije energiesituatie te komen is loodzwaar maar absoluut noodzakelijk. De klimaatverandering is onafwendbaar. Willen we een acceptabele leefomgeving houden, dan zijn ingrijpende maatregelen noodzakelijk. Alle deelnemers van LEO werken ieder vanuit zijn eigen invalshoek aan deze energietransitieopgave.
Ieders rol zal duidelijk moeten zijn bij dit veranderingsproces. De overheid zal governance en urgentie moeten tonen. Omgevingsmanagement is overigens ook niet alleen een kwestie tussen burgers en bedrijven of tussen burgers en overheden, maar ook een kwestie van interne organisatiestructuur van de initiatiefnemer. Hoe borg je dat in jouw organisatie, naast techniek, economie en juristerij, de SOM-principes bij projecten worden gevolgd? Hoe creëer je naast projectmanagement een flinke dosis procesmanagement met een goede risicoanalyse c.q. -beheersing? Hoe organiseer je participatie van de omgeving, die per 1 januari 2021 geborgd moet zijn….?
Ik SOM ze nog maar eens op:
- Streef naar winst voor alle partijen
- Zorg voor oprechte interesse in de belangen van stakeholders en maak onderscheid in standpunten en belangen
- Zeg wat je doet en doe wat je zegt en maak het waar
- Tref een goede voorbereiding/analyse van je eigen situatie en die van de stakeholder
- Inventariseer eerst de issues en dan pas de stakeholders
- Maak transparante afwegingen en deel deze in een zo’n vroeg mogelijk stadium met je omgeving
- Besteed de meeste tijd aan de stakeholder met het grootste belang zonder de anderen te vergeten
- Maak onderscheid tussen constructief onderhandelen en conflict resolution
- Kies zo nodig voor pakketonderhandelingen en monitor en evalueer regelmatig je afspraken
Ook deze opgave is uitdagend…….
Terwijl ik dit schrijf zijn de Oranje Leeuwinnen met “lerend voetbal” in de kwartfinales terechtgekomen. Een proces dat mede met luisteren, vertrouwen en samenwerking tot stand kwam. Nu op naar de finale!
LEO volgt…..jullie toch ook?